SME
Sobota, 23. január, 2021 | Meniny má MilošKrížovkyKrížovky

Nastal čas sprivatizovať STV?

Zásahy politikov, údajné tunelovanie, dlhy, miliónové straty, neschopný manažment, netransparentnosť. Donekonečna opakujúce sa problémy v STV sa nápadne podobajú na nedávne problémy tzv. strategických podnikov, veľkých bánk, plynární či telekomunikácií.

Dôvody na zachovanie štátnej kontroly nad prvými aj druhými boli totožné: že sú prirodzenými monopolmi, že je potrebné garantovať aj menšinové záujmy a že sú to jednoducho príliš dôležité firmy pre Slovensko, aby boli predané do súkromných rúk. Pri strategických podnikoch nám už došlo, že tieto argumenty sú príliš nepresvedčivé. Logicky by mal nasledovať aj predaj Slovenskej televízie - a podobne aj Slovenského rozhlasu a štátnej tlačovej agentúry TASR.

Kým pred desiatkami rokov obmedzenosť počtu frekvencií na televízne vysielanie dávala pojmu prirodzený monopol určitú opodstatnenosť, vďaka rozvoju nových technológií nadišla doba internetu a satelitných a káblových televízií s desiatkami programov. Aj medzi poskytovateľmi informácií vládne stále vyššia konkurencia. Ako vieme aj z vlastnej skúsenosti, súkromný vlastník je lepším manažérom ako štát (koľkokrát bol šéf Markízy na služobnej ceste v Číne?).

Skryť Vypnúť reklamu

Zvýšená ponuka v súkromnom sektore umožňuje aj fungovanie špecializovaných televíznych kanálov, od správ po dokumentárne filmy. Padá tým argument, že STV sa musí starať o menšinového, nekomerčného diváka (STV sa o to evidentne ani nesnaží, viď množstvo telenoviel, športu a populárnej zábavy). Podobne nástup súkromných mobilných operátorov neznamenal vyradenie ľudí žijúcich vo vzdialených miestach v regiónoch z prístupu k službám, skôr naopak. Ich podpora cez krížové dotácie sa však ešte donedávna používala ako dôvod proti privatizácii Slovenských telekomunikácií. Oveľa dôležitejšie však predovšetkým je, že na preferovanie určitých služieb a televíznych programov stačí namiesto štátneho vlastníctva jednoduchá regulácia, napríklad stanovením minimálneho rozsahu vysielania určitých programov alebo cielenými štátnymi zákazkami.

Skryť Vypnúť reklamu

Aj argument, že „strategické podniky“ sú kľúčové pre slovenskú ekonomiku, a preto nesmú byť privatizované, sa ukázal ako chybný. Ako ukázali príklady najväčších bánk, elektrární či plynární, boli to tunelovanie, rodinkárstvo či neschopní manažéri, čo priviedlo tieto firmy do veľkých ťažkostí. Výsledkom boli nekvalitné služby a miliardy dlhov splatných všetkými občanmi. Aj STV je vraj príliš dôležitá pre podporu politickej plurality a slovenskej kultúry, ale doterajším výsledkom sú tie isté príznaky ako v prípade strategických firiem. Politické zasahovanie je opäť všade prítomné, manažmenty sa menia po voľbách a redaktori sa pravidelne búria. Navyše prítomnosť nekvalitnej štátnej televízie posilňuje postavenie lídra Markízy a láka na jej politické využívanie. Pri silnejšej konkurencii zo strany súkromných STV 1 a STV 2 by to tak vôbec nemuselo byť.

Skryť Vypnúť reklamu

Nekonečné volania po odpolitizovaní televízie, lepšej morálke a vyššej transparentnosti sú a budú rovnako neúčinné, ako to bolo až donedávna v SPP, Slovenskej poisťovni alebo v Slovenských telekomunikáciách. Ak sme sa teda na vlastných chybách poučení rozhodli predať bývalé strategické podniky do súkromných rúk, nemali by sme o predaji uvažovať aj v prípade STV? Vzhľadom na neustále zvyšujúcu sa konkurenciu a vyvíjajúcu sa technológiu bude jej cena v budúcnosti stále klesať podobne, ako to bolo v prípade telekomunikácií alebo bánk. Je najvyšší čas otvoriť diskusiu o privatizácii STV.

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME Kultúra

Inzercia - Tlačové správy

  1. Zanzibar: Čo treba vidieť v africkom raji
  2. Investície s fixným ročným výnosom od 6 do 8,25 %
  3. Videobanking. Nová éra bankovania je tu
  4. Mimoriadny úspech značky Toyota na Slovensku v roku 2020
  5. Pandémia urýchlila zavádzanie nových technológií vo firmách
  6. V centre Bratislavy ako na dedine. Ako sa býva v hlavnom meste?
  7. Mozog Penty na kolenách: Aký je Hačšákov príbeh v Pente?
  8. SME.sk zaznamenalo rekordný nárast záujmu čitateľov
  9. Sedem najznámejších pyramíd v Mexiku
  10. Zima v koži atopika: aká je starostlivosť o pokožku s ekzémom?
  1. Stravné pre živnostníkov teraz najvýhodnejšie
  2. Investície s fixným ročným výnosom od 6 do 8,25 %
  3. Zanzibar: Čo treba vidieť v africkom raji
  4. Hygge ako životný štýl
  5. Vynašli sme sa aj v čase korony. 3D showroom očaril klientov.
  6. Videobanking. Nová éra bankovania je tu
  7. Prokrastinujete? 5 overených tipov, ako nestratiť radosť z práce
  8. Mimoriadny úspech značky Toyota na Slovensku v roku 2020
  9. Pandémia urýchlila zavádzanie nových technológií vo firmách
  10. Pandémia presúva zákazníkov do online priestoru
  1. Mozog Penty na kolenách: Aký je Hačšákov príbeh v Pente? 36 943
  2. V centre Bratislavy ako na dedine. Ako sa býva v hlavnom meste? 35 636
  3. Sedem najznámejších pyramíd v Mexiku 11 705
  4. 10 vecí, pre ktoré sa oplatí navštíviť Dominikánsku republiku 9 434
  5. SME.sk zaznamenalo rekordný nárast záujmu čitateľov 8 979
  6. Wellness trendy, rozhovory a rady pre lepšie zdravie 7 349
  7. Produkujeme viac odpadu, kompostujeme len tretinu 6 999
  8. Zanzibar: Čo treba vidieť v africkom raji 6 791
  9. Ohlúpli sme počas Covid roka? 6 652
  10. Ekologická móda? Slovenská firma dokazuje, že to ide 6 562
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Záchranár Peter Vizvary z galantskej nemocnice, ktorého na ARO doviezli na Silvestra po tom, ako sa pri práci sám nakazil koronavírusom.

Pocit dusenia mám stále v sebe, vraví pacient pripojený na kyslík.

15 h
Monika Jankovská odchádza z výsluchu na NAKA v Nitre.

S vyšetrovateľmi začala spolupracovať koncom októbra.

13 h
Mobilné odberové miesto v budove ružinovskej Polikliniky.

V pondelok sa začalo na Slovensku celoplošné skríningové testovanie, ktoré potrvá do 27. januára.

1 h